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    “Hacer un presupuesto es decirle a nuestro dinero a dónde ir en vez de preguntarnos a dónde fue”

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    La mejora continua es un proceso elemental en todos los ámbitos, pero con gran importancia en el terreno empresarial, ya que con él se pretende alcanzar la calidad total y la excelencia empresarial.

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    No es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final. Cada uno de nosotros piensa diferente y, muchas veces, creemos que nuestra opinión domina sobre la de nuestro compañero. ¿Cómo podemos llegar a un equilibrio?

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    Igual que un futbolista no puede jugar él solo un partido, ni en una operación de cirugía puede haber un solo profesional, las empresas, independientemente de su tamaño, deben organizar sus recursos humanos para que trabajen en equipo y sus rendimientos sean mayores.

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  • El empowerment

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    En los últimos años muchas organizaciones han roto con el funcionamiento jerárquico interno y han implantado un sistema de organización y funcionamiento caracterizado por la delegación de responsabilidades y autoridad de trabajo desde el directivo hacia el resto de la plantilla. Con este sistema los trabajadores son autónomos y responsables de su trabajo y, en consecuencia, de los resultados que producen.

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