La puesta en marcha de políticas de formación en cualquier compañía aporta beneficios tanto para la propia empresa como para los trabajadores. Natalia Sánchez Mira, experta en Recursos Humanos y profesora de la escuela, nos explica con más detalle por qué es tan importante la formación continua de los trabajadores.
¿Qué entendemos por formación en las empresas? Natalia Sanchez explica que la formación es el proceso de capacitación de los recursos humanos de la empresa. Para que una persona pueda cubrir las necesidades de su puesto de trabajo no basta con las aptitudes precisas para ello y sea orientado adecuadamente, sino que requiere de una formación. Incluso las personas que ya se encuentran dentro de la empresa necesitan formarse para nuevos destinos, para su futura promoción a niveles directivos, para gozar de la versatilidad precisa para trabajos diferentes.
La formación es una inversión imprescindible para capitalizar el talento de una organización y se considera como una herramienta más para conseguir retener el talento en las empresas. Los empleados ya no solo valoran su retribución, beneficios sociales, incentivos, etc., los planes de formación resultan un beneficio personal que puede ayudar a conseguir nuevos retos dentro de su propia empresa, y por supuesto, un valor que puede suponer grandes ventajas para conseguir un nuevo trabajo.
Por todo ello, las empresas comienzan a ser conscientes de que deben valorar la formación de sus empleados como una inversión, y no un gasto, como se venía considerando hasta ahora. Asimismo, la formación ofrecida por parte de la empresa suscita en el empleado una mayor confianza en la organización, unido a un sentimiento de adhesión muy positivo para la empresa, ya que evita la rotación permanente de trabajadores.
¿Cuáles son entonces las ventajas de la formación en las empresas? Vamos a ver los beneficios en cuanto a la persona y en cuanto a la propia empresa:
Las principales ventajas en cuanto a la persona son:
- Ayuda a la persona en la toma de decisiones y la resolución de problemas.
- Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo.
- Mejora la confianza de la persona en sus propias capacidades. Elimina el temor a la ignorancia o a la competencia.
- Colabora con la consecución de objetivos personales.
- Satisface las necesidades personales tanto de quien forma como de quien recibe la formación.
- La persona asume variables de motivación como el reconocimiento, el logro, el progreso o la responsabilidad.
- Ayuda a manejar el estrés, la tensión, la frustración y el conflicto.
- Mejora el conocimiento de las necesidades de autoridad y liderazgo.
- Genera un sentimiento positivo de mayor nivel de conocimientos.
- Reduce el temor a realizar tareas diferentes.
- Ayuda a que las personas desarrollen sus aptitudes para hablar y escuchar.
Desde el punto de vista de la organización, las ventajas son:
- Mejora la productividad y la calidad de trabajo.
- Mejora el conocimiento de los puestos de trabajo por quienes los desempeñan.
- Dota a la organización de mayor adaptabilidad, y le permite hacer un uso más flexible de sus recursos humanos.
- Mejora la moral de sus trabajadores.
- Mejora su imagen.
- Facilita que las personas se identifiquen con los objetivos de la organización.
- Mejora las relaciones entre los superiores y los subordinados.
- Mejora la toma de decisiones y la resolución de los problemas.
- Ayuda en el desarrollo de la promoción interna, contribuyendo a la formación de líderes y dirigentes.
- Desarrolla la capacidad de liderazgo, la motivación, la lealtad y las actitudes positivas.
- Reduce costes en producción, administración, etc.
- Desarrolla el sentido de tratar de mejorar siendo más competente y capaz, en beneficio de la organización.
- Mejora las relaciones laborales.
- Reduce costes de consultoría externa.
- Reafirma los valores culturales de la organización.
Y tú, ¿qué opinas sobre la formación por parte de las empresas?