Formación In Company, ¿por qué apostar por ella?
¿Qué ventajas aporta a las empresas?
martes, 18 de agosto de 2020

La Formación In Company es un tipo de formación que se ajusta a las necesidades de las empresas. Esta formación ofrece contenidos adaptados a lo que requiere cada compañía así como docentes especializados que utilizan diferentes técnicas para formar a los trabajadores.
Ventajas de la Formación In Company:
-Mayor participación de los alumnos al encontrarse en un entorno familiar.
-Los trabajadores obtienen más conocimiento para mejorar en su trabajo diario, lo que repercute directamente en la productividad de la empresa.
-Este tipo de formación hace que los empleados estén siempre al día de las últimas tendencias de su sector.
-Formación a medida mediante un análisis previo de las necesidades.
-Contenidos personalizados y de calidad.
-Seguimiento continuo de la eficacia de la formación tanto antes, durante como al finalizar el curso.
-Planes de mejora para los alumnos.
-Evita los desplazamientos, ausencias…
Apostar por la formación de los empleados hará que se sientan más valorados y quieran seguir superándose cada día. En Spain Business School somos conscientes de la importancia de la Formación In Company y por ello ofrecemos el “Programa superior en transformación de las organizaciones y negocio digital” con el objetivo de que la alta dirección de la compañía y los mandos intermedios adquieran los conocimientos necesarios imprescindibles para desenvolverse en este nuevo mercado.
La Formación In Company la imparten especialistas de las distintas áreas del sector digital: marketing online, comercio electrónico, analítica web, redes sociales, transformación de las organizaciones…que trasladan sus conocimientos a los profesionales de las empresas.
Consulta toda la información sobre la Formación In Company que ofrece Spain Business School.
Posts Relacionados:
Hoy en día, muchas compañías quieren sumarse a la ola de la Inteligencia Artificial (IA). Lo escuchan en conferencias, lo leen en informes estratégicos y lo ven como una palanca de competitividad. Sin embargo, en la práctica, gran parte de las organizaciones se encuentran con un obstáculo común: saben que necesitan IA, pero no tienen claro para qué ni cómo implantarla.
En septiembre de 2015, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, un plan de acción global firmado por 193 países, que despliega una visión colectiva para lograr un futuro más próspero, justo y sostenible para todos.
La optimización operativa y logística es el corazón de la eficiencia empresarial: no solo reduce costos, sino que mejora tiempos, calidad de servicio y la capacidad de respuesta ante la incertidumbre del mercado.
Durante décadas, el modelo económico dominante ha sido sencillo: extraer, producir, consumir y desechar. Este enfoque lineal permitió crecimiento rápido, pero también ha generado agotamiento de recursos, residuos masivos y una presión ambiental sin precedentes.