En este contexto surge la
economía circular, no como una moda, sino como una evolución necesaria del sistema económico.
Hoy, la economía circular ya no es solo una cuestión ambiental: es estrategia empresarial, innovación, competitividad y liderazgo.
¿Qué es la economía circular?
La economía circular es un modelo económico que busca mantener el valor de los productos, materiales y recursos durante el mayor tiempo posible, reduciendo al mínimo la generación de residuos.
A diferencia del modelo lineal, la economía circular se basa en tres principios clave:
- Diseñar para eliminar residuos y contaminación desde el origen
- Mantener productos y materiales en uso (reutilizar, reparar, remanufacturar)
- Regenerar los sistemas naturales
En otras palabras: no se trata solo de reciclar, sino de repensar cómo diseñamos, producimos y consumimos.
Un ejemplo sencillo:
- Modelo lineal: compro un móvil → lo uso → se rompe → lo tiro
- Modelo circular: compro un móvil diseñado para repararse → cambio componentes → se revende o reacondiciona → sus materiales se recuperan al final de su vida útil
¿En qué se diferencia la economía circular de otros modelos económicos?
La economía circular suele confundirse con otros enfoques, pero tiene diferencias claras:
Economía lineal
- Extraer → producir → usar → tirar
- Dependencia constante de materias primas
- Costes ocultos ambientales y sociales
Economía verde
- Reduce impactos ambientales
- Sigue siendo mayoritariamente lineal
- Se centra más en “contaminar menos” que en rediseñar el sistema
Economía del reciclaje
- Actúa al final del proceso
- No cuestiona el diseño del producto
- Es solo una parte de la economía circular
Economía circular
- Actúa desde el diseño
- Integra negocio, innovación y sostenibilidad
- Busca valor económico + impacto positivo
La gran diferencia es que la economía circular no es un coste, sino un modelo de creación de valor.
¿Por qué las empresas deben implantar la economía circular?
Cada vez más empresas —grandes y pequeñas— están integrando la economía circular por razones muy concretas:
- Ventaja competitiva y reducción de costes
- Menor dependencia de materias primas volátiles
- Ahorro en energía, agua y materiales
- Optimización de procesos
Serían aquellas empresas que reutilizan residuos industriales como materia prima reducen costes y riesgos de suministro.
- Cumplimiento normativo y reducción de riesgos
En España y Europa, las regulaciones ambientales son cada vez más exigentes y las empresas que no se adapten, perderán competitividad
- Responsabilidad ampliada del productor
- Objetivos de reducción de residuos
- Informes de sostenibilidad y criterios ESG
- Innovación y nuevos modelos de negocio
La economía circular impulsa modelos como:
- Producto como servicio
- Reventa y reacondicionamiento
- Plataformas de reutilización y economía colaborativa
-
Un ejemplo son las marcas que ya no venden solo productos, sino uso, mantenimiento y actualización.
- Reputación, marca y confianza del consumidor
La economía circular bien aplicada genera credibilidad real, no marketing vacío. El consumidor actual valora a las marcas responsables, le exige transparencia y penaliza el greenwashing
Economía circular y liderazgo empresarial: por qué es clave en un MBA
Los líderes empresariales actuales no solo toman decisiones financieras, sino que también toman decisiones estratégicas, sociales y ambientales.
Por eso, la economía circular se ha convertido en
un pilar formativo clave en los MBA más avanzados, especialmente en Europa y España.
¿Por qué un alumno de MBA debe tener conocimientos en economía circular?
Porque afecta a todas las áreas del negocio. La economía circular no es solo sostenibilidad, sino que abarca:
- Finanzas (CAPEX, OPEX, riesgos)
- Operaciones y supply chain
- Estrategia y modelos de negocio
- Marketing y propuesta de valor
- Innovación y emprendimiento
Un directivo que no entienda estos impactos tomará decisiones incompletas.
Porque las empresas lo están demandando. Las organizaciones buscan perfiles que integren criterios ESG, diseñen estrategias circulares, lideren la transición sostenible... no es un plus del candidato, es lo que puede diferenciarle de su competencia
Porque define al liderazgo del futuro. El líder ahora no se define por el beneficio a corto plazo, sino, también, por su capacidad de adaptación, la visión a largo plazo y por la creación de valor sostenible
La economía circular desarrolla pensamiento sistémico, una de las habilidades más demandadas en alta dirección. Recordemos que el pensamiento sistémico es una forma de entender la realidad como un conjunto de elementos interconectados, en lugar de analizar los problemas de manera aislada. Parte de la idea de que todo sistema —una empresa, una economía, una ciudad o un ecosistema— funciona como un todo, donde cada acción genera efectos en otras partes, a veces visibles y otras no.
Porque ya forma parte del ecosistema académico y empresarial. Para Spain Business School o el resto de las universidades no es una materia nueva. En las aulas ya se desarrollan casos reales con empresas.
La economía circular es presente. Y lo vemos, por ejemplo, en empresas de:
- La industria textil: diseño para reciclaje, reventa de prendas, uso de fibras regeneradas.
- Construcción: reutilización de materiales, edificios desmontables.
- Alimentación: valorización de subproductos, reducción del desperdicio-
- Tecnología: dispositivos modulares, reacondicionados y leasing tecnológico
La economía circular no es una tendencia pasajera ni una obligación regulatoria.
Es una respuesta inteligente a los límites del modelo actual y una oportunidad real de innovación y crecimiento para las empresas, pero también para los alumnos del
MBA + Economía Circular de SBS, ya que mejora su empleabilidad.